Maailm liigub üha kiiremini. Tehnoloogiline hüpe, poliitiline ebakindlus ja keskkonnariskid põimuvad üheks suureks polükriisiks – olukorraks, kus üks kriis võimendab teist. Kui keskendume vaid mineviku vigade parandamisele, jääme paratamatult sündmuste sabas sörkima. Selle asemel võiksime küsida: kuidas saame homset ise kujundada?
Vastus peitub prospektiivis – strateegilises ettevaatamises. See on metoodiline ja süsteemne viis, kuidas mõelda teadlikult tuleviku peale, avastada varaseid muutusemärke ja luua paindlikke stsenaariume, mis võimaldavad organisatsioonil liikuda mitte lihtsalt kiiremini, vaid ka targemalt.
Prospektiiv – muudab homse teadlikuks valikuks
Mida prospektiiv päriselt annab?
• Strateegiline eelis. Kui teeme teadlikult erinevaid mis-juhtub-siis-kui-tulevikustsenaariume, leiame varem ideid, teenuseid ja tooteid, mis loovad päriselt väärtust. Uuringud näitavad, et sellised ettevõtted on uuendusmeelsemad ja teenivad pikemas plaanis rohkem raha.
• Paindlik otsustamine. Organisatsioonid, kes vaatavad regulaarselt ettepoole, suudavad ootamatutele kriisidele reageerida kolmandiku võrra kiiremini kui need, kes tegutsevad alles siis, kui probleem on juba käes.
• Kaasav pilk. Kui tulevikku planeerides kuulame nii kogukondi, teadlasi kui ka ettevõtjaid, leiame lahendusi, mis on odavamad ja vastupidavamad. Näiteks kliimamuutustega kohanemisel on osa riike saavutanud paremaid tulemusi just tänu laiemale koostööle.
• Tundmatu tundmine. On olemas tööriistad, mis aitavad märgata ka väga haruldasi, kuid suuri tagajärgi toovaid sündmusi – nn musta luige olukordi. Nii saame riske hinnata isegi siis, kui meil pole veel kuigi palju andmeid.
• Mõtteviisi nihe. Kui tõstame pilgu järgmisest kvartalist kaugemale, paraneb meeskondade koostöö ning väheneb võida-või-kaota-mõtlemine. Pika vaatega juhid otsivad pigem lahendusi, millest võidavad kõik osalised.
Prospektiiv vs. retrospektiiv – vaja on mõlemat
| Retrospektiiv | Prospektiiv |
| Võimaldab õppida minevikust, et vältida korduvaid vigu | Aitab kujundada alternatiivseid tulevikke, et valida neist eelistatuim |
| Parandab protsesse siin ja praegu | Avab uusi strateegilisi suundi ja ärimudeleid |
| Keskendub lühikesele või keskmisele ajaperspektiivile | Avab pikaajalise mõtlemise (3–5+ aastat) |
| Otsib seoseid varasemate riskitegurite ja juba juhtunud tulemuste vahel. | Kasutab ka nõrku signaale |
Prospektiiv ei ole ennustaja-Maie, vaid struktureeritud tööriistakomplekt?
Prospektiiv ei ole ennustaja-Maie, vaid struktureeritud tööriistakomplekt, mis aitab:
• muuta teadmatusest tulenev ärevus arengupotentsiaaliks,
• laiendada strateegilist vaadet ja võimalusi,
• kiirendada otsustus- ja teostustsüklit.
Ära lase homsel juhtuda – kujunda see ise!
Kasutatud kirjandus
- Iden, J., Methlie, L. B., & Christensen, G. E. (2017). The nature of strategic foresight research: A systematic literature review. Technological Forecasting and Social Change, 116, 87–97. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2016.11.002 ideas.repec.org
- Jonasson, L. (2024, April 24). Practice of long-term thinking: How to leverage foresight to address the transformational challenges ahead. World Economic Forum. https://www.weforum.org/stories/2024/04/how-to-leverage-foresight-to-address-the-transformational-challenges-ahead/ weforum.org
- Monteiro, B., & Dal Borgo, R. (2023). Supporting decision making with strategic foresight: An emerging framework for proactive and prospective governments (OECD Working Papers on Public Governance No. 63). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/1d78c791-en oecd.org
- Sytnik, V. M., & Proskuryakova, L. N. (2024). Expanding foresight methodology to better understand the unknown future and identify hard-to-predict events. European Journal of Futures Research, 12(1), Article 21. https://doi.org/10.1186/s40309-024-00244-2 eujournalfuturesresearch.springeropen.com
- UN Futures Lab, & International Science Council. (2025). Futures thinking and strategic foresight in action: Insights from the Global South. UN Futures Lab. https://un-futureslab.org/project/futures-thinking-and-strategic-foresight-in-action-insights-from-the-global-south/ un-futureslab.org