Oma kogemuse teenusepõhisele juhtimisele üleminekust on kirja pannud Tervisekassa personalijuht Krista Humal ja arendusosakonna juhataja Jaarika Järviste, kus muudatuse elluviimist […]
Kogemuslugu: tervisekassa teekond teenusepõhise juhtimisega organisatsiooniks Read More »
Eesti Loto tegevjuht Riina Roosipuu on kirja pannud selle, milliste sammudega õnnestus muuta pool sajandit vana traditsioonilise juhtimismudeliga organisatsioon tänapäevaseks
Kogemuslugu: viie sammuga püramiidjuhtimisest tootepõhise juhtimiseni Read More »
Meie Retrospektiivi kaardid on Eesti juhtide seas väga hästi vastu võetud. Üks ettevõtteid, kus neid meeskonnakoosolekutel kasutatakse, on Tervisekassa. Kogemusi
Kogemuslugu: retro nõuab juhilt julgust peeglisse vaadata Read More »
Sel hetkel, kui juhina märkad, et meeskond ei saavuta soovitud tulemusi, on sul kaks võimalust. Sa kas teed veel pikemaid
Retro viib meeskonna soovitud tulemusteni Read More »
Äriettevõtte peamine väljakutse on mõista, millised on kliendi kõige olulisemad vajadused ja ootused, mis mõjutavad kõige enam kasutajakogemust. Teisisõnu, missugused
9 tähelepanekut kasutajakogemuse kohta Read More »