Salarelv: koostöövestlused viivad suhted uuele tasemele
Salarelv: Koostöövestlused viivad suhted uuele tasemele
Salarelv: koostöövestlused viivad suhted uuele tasemele Read More »
Eelanalüüs – kellele ja miks?
Tervisekassa projektijuhid Reet Luts ja Gerda Joa selgitavad humoorikas võtmes, miks ilma korraliku eeltööta võib projekt minna nagu… noh, valesti!
Eelanalüüs – kellele ja miks? Read More »
Mõõdikud on nagu lihas, mis vajab igapäevast järjepidevat tööd
Avaliku sektori organisatsioonide juhtimises on viimastel aastatel toimunud märkimisväärseid muutusi: traditsiooniline hierarhiline organisatsioonimudel asendatakse üha enam teenusepõhise juhtimisega. Oma kogemusi sel
Mõõdikud on nagu lihas, mis vajab igapäevast järjepidevat tööd Read More »
Retrospektiiv: minevikust inspiratsiooni, tulevikku selgust
Retrospektiiv on meeskonna koostöö peegel. See pole pelgalt tagasivaade möödunud tööperioodile, vaid võimalus õppida, kasvada ja koos paremaks saada. Iga
Retrospektiiv: minevikust inspiratsiooni, tulevikku selgust Read More »
Kogemuslugu: tervisekassa teekond teenusepõhise juhtimisega organisatsiooniks
Oma kogemuse teenusepõhisele juhtimisele üleminekust on kirja pannud Tervisekassa personalijuht Krista Humal ja arendusosakonna juhataja Jaarika Järviste, kus muudatuse elluviimist
Kogemuslugu: tervisekassa teekond teenusepõhise juhtimisega organisatsiooniks Read More »
Kogemuslugu: viie sammuga püramiidjuhtimisest tootepõhise juhtimiseni
Eesti Loto tegevjuht Riina Roosipuu on kirja pannud selle, milliste sammudega õnnestus muuta pool sajandit vana traditsioonilise juhtimismudeliga organisatsioon tänapäevaseks
Kogemuslugu: viie sammuga püramiidjuhtimisest tootepõhise juhtimiseni Read More »
Kogemuslugu: retro nõuab juhilt julgust peeglisse vaadata
Meie Retrospektiivi kaardid on Eesti juhtide seas väga hästi vastu võetud. Üks ettevõtteid, kus neid meeskonnakoosolekutel kasutatakse, on Tervisekassa. Kogemusi
Kogemuslugu: retro nõuab juhilt julgust peeglisse vaadata Read More »
Retro viib meeskonna soovitud tulemusteni
Sel hetkel, kui juhina märkad, et meeskond ei saavuta soovitud tulemusi, on sul kaks võimalust. Sa kas teed veel pikemaid
Retro viib meeskonna soovitud tulemusteni Read More »
9 tähelepanekut kasutajakogemuse kohta
Äriettevõtte peamine väljakutse on mõista, millised on kliendi kõige olulisemad vajadused ja ootused, mis mõjutavad kõige enam kasutajakogemust. Teisisõnu, missugused
9 tähelepanekut kasutajakogemuse kohta Read More »