Monika Prits

Teadlik juhtimine ja muutuste loomine

Olen pikaajalise kogemusega juhtimiskonsultant, coach ja fasilitaator, kelle missioon on aidata juhtidel ja meeskondadel avada oma täit potentsiaali.

Olen juhtinud erinevaid tiime, ärivaldkondi ja segmente pea 20 aastat, ning olen konsultandi ja coachina toetanud suuremaid organisatsioone viimased 10 aastat.

MINUST

Minu eesmärk on toetada juhte ja organisatsioone teadlikkuse, paindlikkuse ja tulemuslikkuse suurendamisel, et nad suudaksid edukalt muutustega kohaneda, jätkusuutlikult kasvada ja oma inimesi paremini toetada.

Teenused

01.

Supervisioon ja coaching – organisatsioonide ja juhtide arendamine

Toetan organisatsioone, juhte ja tiime soovitud muutuste saavutamisel läbi supervisiooni ja coaching’u. Aitan luua selgust, lahendada väljakutseid ning tõsta juhtimise ja meeskonnatöö kvaliteeti.

02.

Aastavestlused ja koostöövestlused – tulemuslik tagasiside ja areng

Aitan juhtidel ja töötajatel viia läbi sisukaid ja tulemuslikke aastavestlusi, koostöövestlusi ning 1:1 vestlusi. Toetan tagasiside ja edasiside andmise protsessi, et suurendada töötajate motivatsiooni ja tulemuslikkust.

03.

Muutuste juhtimine – strateegia loomine ja elluviimine

Toetan organisatsioone muutuste elluviimisel – strateegia loomine, fookuse hoidmine ning meeskondade ja juhtide kaasamine. Aitan struktureerida ja juhtida muutuste protsesse, et saavutada soovitud tulemused sujuvalt ja efektiivselt.

04.

Teenusepõhine juhtimine – edukas üleminek ja rakendamine

Aitan organisatsioonidel üle minna teenusepõhisele juhtimismudelile, luues selge struktuuri, rollijaotuse ja mõõdikud. Toetan juhtkonda ja meeskondi sujuvas üleminekus ning teenuste kvaliteedi tõstmises.